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周永亮
 

周永亮

本土化執行力研究專(zhuān)家
推薦講師
性別:
所在地:北京
專(zhuān)家類(lèi)別:培訓講師
專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域:執行力 | 領(lǐng)導力 | 創(chuàng )新管理 | 企業(yè)文化
授課類(lèi)型:內訓  公開(kāi)課  
>> 擅長(cháng)解決的問(wèn)題
·如何提升企業(yè)的戰略執行力
·如何建立流程化的執行體系
·如何快速提升領(lǐng)導力
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  請周永亮講課

周永亮 資歷背景

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職業(yè)背景

北京國富經(jīng)濟研究院院長(cháng)
北京國富創(chuàng )新管理咨詢(xún)公司董事長(cháng)
著(zhù)名戰略與管理專(zhuān)家
博士生導師
國際關(guān)系學(xué)院1995屆法學(xué)博士
人文學(xué)院特聘教授
卓越管理中心執行主任
經(jīng)濟學(xué)院特聘教授
MBA管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )高級顧問(wèn)
西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘教授
英國蘭開(kāi)斯特大學(xué)管理學(xué)院中國管理中心研究員
英國曼徹斯特商學(xué)院中國管理發(fā)展中心合作研究項目成員
英國威爾士大學(xué)MBA班領(lǐng)導力教授
英國溫布爾大學(xué)DBA(工商管理博士)班戰略教授
美國肯尼索大學(xué)家族企業(yè)EMBA班戰略教授
2004年度被評為中國十大咨詢(xún)師
2005年度被評為中國最具魅力的企業(yè)培訓師。
2007年度被評為杰出管理專(zhuān)家。
國內媒體譽(yù)為“中國執行力研究第一人”。
【講師介紹】
周永亮博士是國際管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )理事會(huì )(ICMCI)在中國的首批認證管理咨詢(xún)師,運用國際化理念提供本土化解決方案的資深咨詢(xún)顧問(wèn),因率領(lǐng)國富的執行力研究工程團隊,經(jīng)過(guò)對中外企業(yè)執行問(wèn)題長(cháng)達五年多的深入研究,在中國率先形成了解決中國企業(yè)執行力問(wèn)題的本土化教育工程,被媒體譽(yù)為“中國企業(yè)執行力研究第一人”;2004年被中國文化促進(jìn)會(huì )等六機構聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢(xún)師”;2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓師”;2006年網(wǎng)易TOP100品牌榜培訓師排名第一。
周永亮博士兼任中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )管理咨詢(xún)委員會(huì )執行委員、北京大學(xué)MBA管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )高級顧問(wèn),擔任中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)等高等院校企業(yè)家研修班和EMBA班特聘教授,擔任建設機械等數家股份公司獨立董事以及多家企業(yè)和地方政府的高級顧問(wèn)。
 

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授課經(jīng)驗

自1999年以來(lái),周博士已有500多場(chǎng)公開(kāi)課和近800家企業(yè)或其他組織的內訓經(jīng)驗,更有200多家以上的企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗,其中包括三星、西門(mén)子、飛利浦、松下電器、佳能等一大批外資優(yōu)秀企業(yè)。
電力行業(yè):國家電網(wǎng)、北京電力、珠海電廠(chǎng)、河北電力、江蘇電力、南京供電、青海電力等
通信行業(yè):中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、天津移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣東聯(lián)通、北京網(wǎng)通等
電子行業(yè):聯(lián)想集團、漢王科技、三星電子、日本松下、摩托羅拉、大顯通信、諾基亞等
汽車(chē)行業(yè):宇通客車(chē)、北京現代、廣州本田、東風(fēng)汽車(chē)、力帆集團、吉利汽車(chē)、長(cháng)安汽車(chē)等
能源行業(yè):中石化、中石油、神華集團、大慶油田、遼河油田、新奧集團、克拉瑪依油田等
運輸行業(yè):國航集團、海南航空、上海航空、國航貨運、南方航空、滄運集團、中外運等
金融行業(yè):中國銀行、建設銀行、北京銀行、天津中行、甘肅人壽、新疆人壽、太平洋保險
醫藥行業(yè):三九藥業(yè)、王老吉藥業(yè)、山東綠葉、華東醫藥、哈藥集團、廣州華立健藥業(yè)等
酒類(lèi)行業(yè):寧城老窖、長(cháng)城釀酒、國賓公司、沱牌曲酒、青島啤酒、張裕集團、金六福等
連鎖行業(yè):國美電器、蘇寧電器、王府井集團、草原興發(fā)、曲美家具、北京萬(wàn)家燈火等
房地產(chǎn)行業(yè):新華聯(lián)集團、金融街控股、金融街建設、美林基業(yè)、首創(chuàng )集團、金泰恒業(yè)等
快消品行業(yè):可口可樂(lè )、樂(lè )天集團、蒙牛集團、光明乳業(yè)、匯源果汁、紅牛飲料等
生產(chǎn)制造業(yè):中國兵器、中國一航、華立集團、首鋼集團、太鋼集團、方太廚具等
黨政機構:北京國資委、許昌市委、高密市委、懷柔區委、濰坊國稅、南京國稅等
高等院校:
上海交大、西安交大、英國威爾士等大學(xué)EMBA、總裁研修班。
 

周永亮 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

1)60%的案例分析,案例豐富而實(shí)用性強,深入淺出,真正的實(shí)戰引導課程。
2)精辟觀(guān)點(diǎn)鞭辟入里,語(yǔ)言幽默而文采飛揚,實(shí)戰經(jīng)驗貫穿始末。
3)超強的親和力,疏導式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習慣、文化特點(diǎn)。
 

現場(chǎng)圖片
周永亮博士與學(xué)員合影
周永亮博士培訓現場(chǎng)
周永亮博士授課中
“本土化執行力”高級研習會(huì )
周永亮博士對案例做深入的分析
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日期:2009-12-01

深入直面職業(yè)化做法;
思考透析職業(yè)化;
行動(dòng)踐實(shí)職業(yè)化步伐。

日期:2009-12-01
掌握創(chuàng )新的本質(zhì)特征; 掌握提高員工創(chuàng )新思維能力的工具和途徑; 掌握改變行為的模式,增強戰略執行能力,全面提升管理干部戰略管理素質(zhì); 學(xué)員可以當場(chǎng)找到答案,領(lǐng)悟戰略思維的真諦,有效提升組織整體的戰略執行能力。..
日期:2009-12-01

如何在復雜的變革中展現卓越的領(lǐng)導力。
如何在最短的時(shí)間內準確了解變革領(lǐng)導力的核心要素。
如何在最短的時(shí)間內深刻認識變革領(lǐng)導力的真正心法。
如何通過(guò)六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導力。

日期:2009-12-01

1、使企業(yè)中高層管理者掌握制定企業(yè)成長(cháng)戰略的原則和技巧;
2、掌握如何建設戰略的執行體系;
3、學(xué)習培育企業(yè)的成長(cháng)競爭戰略,并形成企業(yè)的核心競爭力。

日期:2009-12-01
如何站的更高,看的更遠?《從戰略到執行》給您高瞻遠矚的資本! 企業(yè)的核心戰略到底是什么?到底應該如何制定企業(yè)的核心戰略? 制定的根據是什么?包括哪些內容? 要想把握企業(yè)發(fā)展的方向,主宰企業(yè)的命運,《從戰略到執行》是您不可不聽(tīng)的重要課程!..
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日期:2012-12-31
周永亮老師往往會(huì )以一種幽默的方式直指企業(yè)中存在的問(wèn)題,讓我們在這里得到了更多的解決方案。真是不往此行啊。
日期:2012-11-07
周永亮老師有這一種獨特的親和力人我們感覺(jué)很親切,而且老師很幽默我們很喜歡聽(tīng)老師講課。
著(zhù)作分享
 如何提升執行力課程6講,VCD 6張,CD-ROM 1張,文字教材1本(內含工具表單1套)(北京大學(xué)出版社) 周永亮 2009-03-11
本課程講些什么?★課程意義――為什么要學(xué)習本課程?(學(xué)習本課程的必要性) 有效執行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對于任何組織來(lái)說(shuō),有效執行不僅僅是領(lǐng)導者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。世界級管理大師曾告訴我們:“如果你的企業(yè)還沒(méi)有建立‘有效執行’的組織架構,可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了?!? ☆本課程將帶領(lǐng)您透析執行力對企業(yè)的影響,幫助企業(yè)構建超級的執行性組織,從而走出管理的誤區,為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展奠定基礎。 誰(shuí)需要學(xué)習本課程?★課程對象――誰(shuí)需要學(xué)習本課程 ★總經(jīng)理、副總經(jīng)理..
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日期:2012-12-31
周永亮老師往往會(huì )以一種幽默的方式直指企業(yè)中存在的問(wèn)題,讓我們在這里得到了更多的解決方案。真是不往此行啊。
日期:2012-11-07
周永亮老師有這一種獨特的親和力人我們感覺(jué)很親切,而且老師很幽默我們很喜歡聽(tīng)老師講課。
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