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余大洪
 

余大洪

中國市場(chǎng)學(xué)會(huì )特聘專(zhuān)家
性別:
所在地:北京
專(zhuān)家類(lèi)別:培訓講師
專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域:區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理 | 銷(xiāo)售技巧 | 大客戶(hù)銷(xiāo)售管理 | 招聘管理
授課類(lèi)型:內訓  公開(kāi)課  
>> 擅長(cháng)解決的問(wèn)題
·如何掌握區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力
·如何快速掌握區域管理評估方法
·如何有效推動(dòng)創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)理念和策略
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余大洪 資歷背景

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職業(yè)背景

海外工作經(jīng)歷或大型跨國企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔任經(jīng)理及以上職務(wù)

余大洪曾任方正集團副總經(jīng)理,蘋(píng)果中國市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理,惠普中國市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理,康柏公司中國產(chǎn)品銷(xiāo)售總監,Welink醫療集團總裁助理。

成功實(shí)踐了方正出版系統的“縱向市場(chǎng)”行業(yè)銷(xiāo)售模式,惠普打印機的“水平市場(chǎng)”渠道管理模式。率領(lǐng)銷(xiāo)售隊伍在“擂臺式”大客戶(hù)爭奪戰中贏(yíng)得人民日報、羊城晚報等數十家大報的計算機系統集成項目。

親身經(jīng)歷了惠普打印機和康柏商用電腦在銀行、電信、政府、軍隊等大行業(yè)的諸多項目投標戰。 先后數十次赴美國、德國、法國、丹麥、瑞典、新加坡、香港等國家地區參加項目洽談、展覽會(huì )、行業(yè)研討會(huì )、公司內部各種會(huì )議。

不僅具備在國際著(zhù)名外企廠(chǎng)商的經(jīng)驗,而且還有身為國企、私企、二級代理高層的親身體會(huì )。

這幾年“中國式”成了頻率非常高的一個(gè)詞。“中國式管理”、“中國式營(yíng)銷(xiāo)”,還有“中國式結婚”,甚至“中國式離婚”。講得多了,就變了味。

但是,放眼一看,我們用的手機、看的電視、坐的汽車(chē)、吃的快餐、喝的汽水都是洋品牌。如果要看利潤榜,結果更慘。

跨國企業(yè)的管理理念,吸收了近百年來(lái)企業(yè)從小到大發(fā)展的精華,補充了在近百個(gè)國家(包括極度落后國家)的實(shí)踐經(jīng)驗,已經(jīng)相當完善、科學(xué)(可測試、可度量、可重復)。

就像全世界的將軍都學(xué)習《孫子兵法》一樣,中國企業(yè)也應該學(xué)習外企系統的管理理念,站到巨人的肩膀上。開(kāi)拓視野,提升層次。

現代中國需要的“外體中用”管理。是所謂“外體”,就是外企的理念體系。所謂“中用”就是中國的實(shí)際應用。

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授課經(jīng)驗

多年授課經(jīng)驗,為多家企業(yè)服務(wù)

余大洪曾服務(wù)的企業(yè):ABB, Epson, Samsung(三星), Posco(韓國浦項制鐵),Areva(阿?,m),Grace(格雷斯)、OSRAM(歐司朗照明)、Buchi(瑞士步琪實(shí)驗設備),Knauf(可耐福)、鞍山移動(dòng)、邢臺移動(dòng)、安徽聯(lián)通、內蒙聯(lián)通、聯(lián)通華盛、中國網(wǎng)通、中國電信、中國工商銀行、中信銀行、中電投、中化進(jìn)出口、中化化肥、中國石油、國家進(jìn)出口保險、聯(lián)想集團、方正集團、清華同方、神州數碼、電科院、TCL、美的電器。

余大洪 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

“外體中用”教練式營(yíng)銷(xiāo)培訓,教“外”企理念“體”系,練“中”國實(shí)踐應“用”

余大洪講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
通過(guò)該課程的學(xué)習,明確研發(fā)及技術(shù)人員人員要實(shí)現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領(lǐng)導力等; 幫助學(xué)員針對性了解產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的特點(diǎn),并有效地提高對產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的績(jì)效考核與相應管理; 有效輔導此類(lèi)知識型員工并激發(fā)他們的潛能與創(chuàng )造性,懂得如何實(shí)施最有效的技術(shù)激勵方式; 掌握創(chuàng )新管理的有效實(shí)務(wù)方法,從而極大提升企業(yè)的技術(shù)工作價(jià)值。..
日期:2009-12-01
1.如何借鑒國外運營(yíng)商全業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗? 2.固網(wǎng)運營(yíng)商如何進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng),獲得新的增長(cháng)點(diǎn)? 3.移動(dòng)運營(yíng)商如何克服技術(shù)、寬帶資源、政企客戶(hù)短板? 4.完整的整合營(yíng)銷(xiāo)體系包含哪些內容? 5.如何借鑒國外3G發(fā)展經(jīng)驗? 6.固網(wǎng)運營(yíng)商如何完成與聯(lián)通渠道的順利整合?如何正確調配資源? 7.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新有哪些新理念? 8.好的策略如何保證有效的執行?..
日期:2009-12-01

4S店汽車(chē)銷(xiāo)售流程
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學(xué)員評價(jià)更多
日期:2012-08-22
我只想用一個(gè)字來(lái)概括:我很喜歡你上的課,真是很棒?。?!
日期:2012-06-29
余大洪老師的外體中用的教練式風(fēng)格培訓,我管理技能的提升
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日期:2012-08-22
我只想用一個(gè)字來(lái)概括:我很喜歡你上的課,真是很棒?。?!
日期:2012-06-29
余大洪老師的外體中用的教練式風(fēng)格培訓,我管理技能的提升
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