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陳震
 

陳震

銷(xiāo)售談判專(zhuān)家
推薦講師
性別:
所在地:上海市
專(zhuān)家類(lèi)別:培訓講師
專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域:團隊建設
授課類(lèi)型:內訓  公開(kāi)課  
>> 擅長(cháng)解決的問(wèn)題
·如何增強銷(xiāo)售談判技巧
·如何打造高績(jì)效團隊
·如何尋找適合自身的領(lǐng)導風(fēng)格
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  請陳震講課

陳震 資歷背景

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職業(yè)背景

十五年的市場(chǎng)銷(xiāo)售團隊管理經(jīng)驗;擅長(cháng)團隊管理,干部團隊的訓練輔導

★ 《贏(yíng)家大講堂》電視欄目特聘專(zhuān)家
★ 澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商管理碩士,上海交大客座講師
★ 香港華人國際商學(xué)院領(lǐng)導力課程特聘教授
★ 十五年的市場(chǎng)銷(xiāo)售團隊管理經(jīng)驗;擅長(cháng)團隊管理,
干部團隊的訓練輔導
★ 為數百家中外大中型企業(yè)授課培訓、輔導咨詢(xún)
★ 分眾傳媒公司分眾大學(xué)銷(xiāo)售談判特聘講師,京、滬、深三地課程受訓滿(mǎn)意率達到100%
專(zhuān)業(yè)課程:
管理類(lèi):《領(lǐng)袖的風(fēng)采》、《如何做合格的主管》、《教練型上司》、《管理者的9大誤區》。
銷(xiāo)售類(lèi):《鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)》、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售全功略》、《銷(xiāo)售談判策略》。
團隊建設類(lèi):《激勵溝通與團隊建設》、《雙贏(yíng)的溝通》。

 

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授課經(jīng)驗

強生中國、阿里巴巴、分眾傳媒、蒙牛乳業(yè)、勝利油田、恒安集團、四川長(cháng)虹、江南重工、上海航天設備總廠(chǎng)、東方航空、西門(mén)子電子、三一重工、三洋能源、電子第一研究所、核電設計研究所、浙江信息產(chǎn)業(yè)、三九藥業(yè)、杜康酒業(yè)、孔府家集團、宛西制、瑞和制藥、上海電力局、建行上海分行、工行上海分行、江蘇銀行、一汽錫柴、臥龍控股、三門(mén)核電、富士通、羅萊家紡、鎮海煉化、永樂(lè )電器、世紀聯(lián)華。

 

陳震 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(cháng)案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。

現場(chǎng)圖片
陳震講師的課程更多>>
日期:2010-10-11
了解企業(yè)文化的創(chuàng )建過(guò)程 明辨企業(yè)在未來(lái)所需要的企業(yè)文化 明確企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)績(jì)效的關(guān)系 幫助營(yíng)銷(xiāo)人員重塑狼性心智模式 使學(xué)員認識自己企業(yè)文化性質(zhì),并建立企業(yè)文化變革思維 使學(xué)員理解怎樣把日常的管理作為企業(yè)文化建設的過(guò)程 強化構建高執行力企業(yè)文化的緊迫感  ..
日期:2010-10-11
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事,不僅僅是把事做對。提升解決問(wèn)題的能力和善于應用權力,提升工作效率。 2、把握人性的優(yōu)劣面,掌握員工需求層次,調控制度杠桿率領(lǐng)有戰斗力的團隊。 3、以結果為導向抓好過(guò)程管理,提升員工目標使命感,深化執行力。 4、善于駕馭溝通這樣管理工具,游刃于上下左右協(xié)調好工作效率。 5、構建部屬培育的體系,為企業(yè)培養和復制更多人才,延伸工作效率的有序性。..
日期:2010-10-11
1、樹(shù)立積極的理念和心態(tài),糾正生活工作中的理念誤區。強調團隊中需要每個(gè)人積極找方法,不能總強調理由和借口。 2、培養抗挫心理積極面對所有發(fā)生的事務(wù),從自己身上找原因找成長(cháng)點(diǎn),不是相互抱怨。 3、認真做事踏實(shí)做人,成功需要簡(jiǎn)單的事重復地去做,團隊成員學(xué)會(huì )從自己做起,做好本職工作。 4、了解自己認識他人,尊重別人的生活習慣和工作方式,團隊需要協(xié)作和互補。 5、掌握溝通技巧,了解職場(chǎng)溝通策略,維系同事之間工作關(guān)系。 6、于無(wú)形中迅速提升工作效率,達成團隊協(xié)作精神,培養積極的團隊文化。..
日期:2009-12-01
⒈掌握先進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規劃方面的實(shí)踐,掌握產(chǎn)品盈利模式設計、研發(fā)戰略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品規劃各環(huán)節的方法、流程和工具; ⒉學(xué)習如何實(shí)現市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整合,進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場(chǎng)組合分析和管理,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力和上市成功率; ⒊掌握產(chǎn)品管理的組織結構和團隊角色; ⒋掌握產(chǎn)品管理過(guò)程中各個(gè)子流程等之間的接口關(guān)系和相互傳遞,如何推動(dòng)、應用這些子流程,并進(jìn)行有效的組合、并發(fā)、裁剪,實(shí)現產(chǎn)品的全流程管理; ⒌學(xué)習如何以非行政手段有效地協(xié)調相關(guān)部門(mén)配合,讓產(chǎn)品管理效率最大化;如何以非人力資源方式管理團隊內部成員,有節奏地保持工作熱情,..
日期:2009-12-01
1、把銷(xiāo)售的環(huán)節分段演繹講解,讓學(xué)員系統學(xué)習遵循漸進(jìn)地掌握技能??偨Y、歸納專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程,能復制更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴。 2、分享顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能中如何判斷、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求;再提出解決方案。將推銷(xiāo)、攻關(guān)融為診斷→分析→引導→推薦的顧問(wèn)式銷(xiāo)售。 3、熟練應用銷(xiāo)售談話(huà)中的語(yǔ)言技巧,把握談話(huà)的主動(dòng)且維系與客戶(hù)和睦的人際關(guān)系。 4、提升談判溝通能力,培養實(shí)戰銷(xiāo)售技能。 5、于無(wú)形中迅速提升銷(xiāo)售談判交際中的工作效率。..
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日期:2012-11-21
陳老師詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(cháng)案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
日期:2012-10-17
陳震老師詼諧幽默在課堂上給我們帶來(lái)了很多的歡聲笑語(yǔ),但是我們也在這樣的歡樂(lè )當中得到了一個(gè)更多的知識。
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日期:2012-11-21
陳老師詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(cháng)案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
日期:2012-10-17
陳震老師詼諧幽默在課堂上給我們帶來(lái)了很多的歡聲笑語(yǔ),但是我們也在這樣的歡樂(lè )當中得到了一個(gè)更多的知識。
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